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Schwerpunkte • Unternehmen aus Krisen führen (den Turnaround schaffen), wenn erforderlich das Working-Capital (kurzfristiges liquides Vermögen) verbessern. Zum Beispiel in 12 Monaten den Turnaround von € 50.000 Verlust pro Monat geschafft. • Für nachhaltiges Wachstum sorgen, ungeahnte Potentiale (Renditen) heben. Zum Beispiel bis zu 90% mehr Umsatz in 12 Monaten realisiert. • Unternehmensstrategie (Experte in Spezialisierungsstrategien) • Führungskräfte entwickeln und trainieren • Unternehmer- und Geschäftsführungscoaching • Organisationsentwicklung sowie Organisationen transformieren • Als Umsetzungsexperte sorge ich aktiv für die Umsetzung im Unternehmen, unabhängig, wie stark der Wind bläst. • Interim Management - „Schlau reden“ können viele. Am Ende zählt, was im Tagesgeschäft umgesetzt wird. Und wenn notwendig und gewollt übernehme ich auch die Verantwortung in der operativen Geschäftsführung. Unternehmen in eine Gemeinschaft zu verwandeln, in der mit Freude gearbeitet wird, die an einem Strang zieht, bei der ein Klima der Ermutigung besteht, wo Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, in der die Neugierde vorhanden ist, kontinuierlich zu lernen und wo die Lust besteht, die Nr. 1 im Kopf der Kunden zu werden begeistert mich jeden Tag von Neuem. Wenn ich nach getaner (Zusammen-)arbeit von Bord gehe, dann ist mein Anspruch, dass eine jahrelange Wirkung im Unternehmen spürbar bleibt. Um das zu erreichen, kommen wir mit 08/15 Konzepten nicht weiter. Die Kombination aus Denken & Handeln sowie Strategie & Umsetzung und gleichzeitig die Menschen im Unternehmen im Fokus zu stellen steht im Zentrum meiner Arbeit.

Lumar Unternehmerbeteiligung GmbH ist in der Schwachhauser Ring 51 zu finden. Folgendes wird angeboten: Unternehmensberatung, Unternehmensberater: Konfliktlösung - In Bremen gibt es noch 261 weitere Unternehmensberatung. Einen Überblick finden Sie hier.

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